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　　薛強(qiáng)委員代表民建市基層委員會(huì)發(fā)言：

　　財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，是財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作的重要基礎(chǔ)。進(jìn)入“十四五”，宜興在長三角一體化發(fā)展中將面臨更大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力和地區(qū)競爭壓力。從宜興經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須堅(jiān)決打好的“四場硬仗”來看，其中的“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市縱深仗和重大風(fēng)險(xiǎn)防控攻堅(jiān)仗”均離不開財(cái)務(wù)人員的強(qiáng)大助力。財(cái)務(wù)人員作為企業(yè)“內(nèi)當(dāng)家”，政企互通的橋梁，稅源征收的主力，這支隊(duì)伍理應(yīng)受到重視。

　　一、引流通渠，政府部門要著力打開“暢通的管理渠道”

　　1.搭建信息交流網(wǎng)絡(luò)。加快建設(shè)數(shù)字化信息交流平臺，將企業(yè)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容、要求和待遇，財(cái)務(wù)人員的技能、履歷和需求等進(jìn)行“標(biāo)簽化”設(shè)置，用信息化手段幫助實(shí)現(xiàn)單位用人和個(gè)人擇業(yè)在需求上的精準(zhǔn)對接。

　　2.完善人才測評體系。研究制定不同工作內(nèi)容的人才測評標(biāo)準(zhǔn)和測評體系，幫助企業(yè)繪制所需的“財(cái)務(wù)人員畫像”，滿足企業(yè)對財(cái)務(wù)“實(shí)用型人才”的需求。

　　3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)執(zhí)業(yè)引導(dǎo)。一方面要加強(qiáng)褒獎(jiǎng)，對財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才要給予和其他陶都英才同樣的獎(jiǎng)勵(lì)待遇；另一方面要實(shí)施不良執(zhí)業(yè)后果懲戒制度，建立財(cái)務(wù)人員誠信檔案，促使財(cái)務(wù)人員更好地履行崗位職責(zé)。

　　二、搭橋牽線，行業(yè)組織要著力構(gòu)建“高效的輔助平臺”

　　1.組織多維度實(shí)操教學(xué)。針對本市的支柱型、特色型行業(yè)，組織開展項(xiàng)目式的教研跟蹤和教學(xué)評估，聯(lián)合企業(yè)建立“實(shí)訓(xùn)基地”，開展產(chǎn)教融合定向教學(xué)。

　　2.舉辦高水平財(cái)務(wù)競賽。定期組織開展財(cái)務(wù)人員之間的交流互動(dòng)和競技比賽，以賽促學(xué)、以賽促改，通過競賽發(fā)現(xiàn)人才。

　　3.開展規(guī)范化職業(yè)培訓(xùn)。組織財(cái)務(wù)人員深入開展繼續(xù)教育，通過學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、觀看法制教育錄像、參觀法制展覽、旁聽案件審理等途徑，增強(qiáng)其法制觀念。

　　三、筑巢引鳳，用人單位要著力提供“和諧的就業(yè)環(huán)境”

　　1.工作責(zé)任清晰化。單位應(yīng)根據(jù)需求準(zhǔn)確設(shè)定財(cái)務(wù)崗位的工作目標(biāo)，勘定財(cái)務(wù)工作邊界，規(guī)范財(cái)務(wù)工作制度，明確財(cái)務(wù)工作責(zé)任。

　　2.晉升通道多元化。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員不僅可以向?qū)I(yè)縱深發(fā)展，也可以向業(yè)務(wù)、營銷、管理、決策等多個(gè)方向精進(jìn)，成為單位管理人才的儲(chǔ)備資源。

　　3.績效考核制度化。用人單位應(yīng)基于自身資本投入、資產(chǎn)配置、業(yè)務(wù)營收、稅務(wù)和法律風(fēng)險(xiǎn)等要素，建立適合于財(cái)務(wù)人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.在職進(jìn)修常態(tài)化。用人單位應(yīng)支持財(cái)務(wù)人員積極參加在職進(jìn)修，并為進(jìn)修提供必要的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)保障。

　　四、投桃報(bào)李，財(cái)務(wù)人員要著力打造“過硬的職業(yè)本領(lǐng)”

　　1.準(zhǔn)確運(yùn)用政策。財(cái)務(wù)人員要不斷深入學(xué)習(xí)，及時(shí)獲悉并深刻領(lǐng)會(huì)政策精神，幫助企業(yè)爭取更多合法合規(guī)權(quán)益，創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

　　2.主動(dòng)業(yè)財(cái)融合。財(cái)務(wù)人員要學(xué)會(huì)走出財(cái)務(wù)辦公區(qū)，多和業(yè)務(wù)人員溝通，了解業(yè)務(wù)，熟悉流程，這樣才能從財(cái)務(wù)角度對其進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)管控，踐行高能效的業(yè)財(cái)融合。

　　3.強(qiáng)化職業(yè)道德。財(cái)務(wù)人員在日常工作中既要做到“警鐘長鳴、常常自省”，也要學(xué)會(huì)“從諫如流、時(shí)時(shí)提醒”，必須牢記“勿以惡小而為之”的古訓(xùn)，忠實(shí)于企業(yè)，忠誠于國家。